На первый взгляд друг выглядит идеальным подрядчиком: он надёжен, не обманет вас и не подведёт. Но на поверку ситуация немножко другая.
Дружба — главная проблема
Давайте подумаем, какой формат общения с чужим подрядчиком, которого вы наняли на рыночных условиях?
«Когда закончите?»
«Почему это не сделано?»
«Меня не интересуют отговорки — мы вам деньги платим».
А теперь представим формат общения с другом.
«Извини, что беспокою, а долго ты ещё?»
«Да нет, можешь делать ещё двадцать лет — мы же друзья…»
«Ты знаешь, в принципе и так сойдёт — спасибо, что помог…»
Мы не хотим портить отношения с другом, ведём себя с ним осторожно и более того — чувствуем себя обязанными ему. Потому что чаще всего нанятый друг соглашается быть подрядчиком тоже по дружбе. Он и денег много не просит, и относится к своей работе как к помощи.
А когда ты помогаешь, какие к тебе требования? И на том спасибо!
Риски не стоят такого сотрудничества
Партнёрство с другом несёт в себе двойную опасность.
С одной стороны вы рискуете не выполнить проект в срок или выполнить его с ненадлежащим качеством.
С другой стороны — рискуете испортить отношения с другом, с которым рано или поздно начнёте выяснять отношения, если не прекратите сотрудничество раньше.
Но как прекратить?
Да очень просто — поговорив по душам. Прекращение партнёрства сбросит груз не только с ваших плеч, но и с плеч друга. Не будет никаких обид и недопонимания.
Я согласен, что исключения бывают из любых правил, и кому-то удалось сработаться, но в большинстве своём весьма проблематично сотрудничать как с друзьями, так и с родственниками.
И — напротив — бывает, что дружба рождается из партнёрства. И вот в этом случае стоит продолжать работать вместе. Почему работает именно такая последовательность партнёрских и дружеских отношений — загадка. Но факт — работает!
Читайте также: Не делайте бизнес с родственниками